Kompetensi Yang Harus Dimiliki Eksekutif Bumg

Setelah BUMG mendapat pendanaan atau pembiayaan, maka BUMG telah mempunyai aset yang berupa uang atau dana, dan dana tersebut akan dipergunakan untuk belanja sesuai dengan kebutuhan dan rencana perjuangan BUMG, diantaranya dibagi menjadi sebagai berikut: 

• aset lancar yang berupa kas, 
• piutang, 
• persediaan dan lain lain. 
• Juga bisa dipakai untuk membeli peralatan perjuangan dan lain lain.

Namun baik produk dan uang ialah benda mati, tanpa digerakkan oleh insan tidak akan ada penambahan nilai, manfaat atau pendapatan dan laba. Maka insan mempunyai kiprah penting, sehingga sumberdaya insan (SDM) mempunyai peranan penting bahkan 70 % (Persen) dalam suksesnya sebuah BUMG. Untuk itu diharapkan minimal 3 (tiga) syarat dalam kepengurusan BUMG yang harus baik yaitu:

• Perilaku (attitude) nya, baik integritas atau kejujurannya, motivasinya, etos kerjanya, tahan mentalnya dan lain lain, sehingga dengan mempunyai sikap atau mental yang baik, maka mereka akan bisa menawarkan bantuan yang baik pula terhadap BUMG.
• Pengetahuaan (knowledge) nya, seorang pengurus BUMG perlu mempunyai pengetahuan baik perihal bisnis, administrasi dan tentunya pemerintahan atau pemberdayaan sosial dalam menjalankan operasional BUMG yang cenderung sebagai social enterprise, atau perusahaan yang berorientasi sosial. Pengetahuan pengetahuan tersebut perlu dimiliki.
• Keterampilan (skill), keterampilan ialah kecakapan atau ketangkasan dalam menuntaskan duduk masalah dengan sempurna dan cepat alasannya ialah pengalaman dan wawasannya. Dengan mempunyai keterampilan untuk menuntaskan tugas-tugas BUMG, maka BUMG akan lebih efektif, efisien dan irit dalam menjalankan tugasnya.

Ketiga hal sebagaimana tersebut di atas merupakan kompetensi dasar yang wajib dimiliki oleh sumberdaya insan dalam BUMG, dan kompetensi dasar tidak akan mengakibatkan sebuah potensi apabila tidak diformulasikan antar individu menjadi budaya kerja BUMG, alasannya ialah individu individu yang mempunyai keterampilan, pengetahuan dan sikap yang baik tersebut butuh dikerjasamakan dalam sebuah budaya kerja BUMG yang baik. Dan yang bisa membentuk budaya perusahaan atau BUMG tersebut ialah pemimpin atau eksekutif BUMG. Sehingga selain mempunyai 3 (tiga) hal tersebut di atas, maka eksekutif BUMG, perlu mempunyai kompetensi sebagai berikut:’

1. Memiliki jiwa visioner, bisa menganalisa arah atau ekspresi dominan ke depan perihal sebuah perjuangan yang menguntungkan dan meningkatkan keuntungan BUMG. Kemampuan memproyeksi ini yang perlu dimiliki oleh seorang eksekutif BUMG.
2. Menggerakan, menggerakan atau memobilisasi organisasi BUMG untuk bergerak sesuai tujuan yang terukur, tertarget dan terang apa yang dilakukan untuk mencapai visi dan misi BUMG. 
3. Mampu menjadi tumpuan atau tauladan bagi sumberdaya insan lainnya, bisa memotivasi anggota organisasi. 
4. Memahami kondisi BUMG dan memilih arah kebijakan BUMG untuk mencapai visi dan misi BUMG, dan bisa menuntaskan duduk masalah perkara penghambat tubuh perjuangan milik desa.